公司战略

首页>公司概况>公司战略




北京超毅世纪网络技术股份有限公司,2009年4月挂牌新三板,主营IT业务。

2015年11月发行股份重组金昊矿业。金昊矿业主营黄金开采业务。重组后总股本为:3263+4551=7814万股,挂牌及重组申万宏承担。

重组后,超毅网络业务为双主营,黄金+IT,双轮驱动。黄金利润稳定增长,IT业务实现腾飞。2015年公司(合并报表后)净利润:

2500万左右,每股0.30元2016年公司预测净利润:3500万左右,每股0.45元公司计划3-5年内,

黄金方面进行兼并重组;IT方面进行产业链的兼并重组。双主营同时做大做强,

三年内净利润争取达到8000万以上,每股1.00元。


  • 企业三至五年战略

    稳定公司平台

    提升企业市场形象(标杆行业及客户、产业链企业、供应商等),选用可靠性高平台及产品,杜绝方案性问题;产品质量保证,杜绝质量问题造成的公司负面,避免及消除因产品带来的公司任何负面信息,促进公司高科技业务发展持续扩大服务器市场份额与业务量 ,与周围企业寻求产品及业务合作,找到新业务方向(虚拟化、高密度产品).通过高新技术来源,找到新领域突破。

    企业三至五年战略
  • 公司愿景

    超毅网络始终坚持以客户需求为先导,以技术创新为核心,以人才为根本,以卓越运营为坚实基础,以优良文化为有力保障,围绕高技术、高附加值的化工新材料领域实施一体化、相关多元化(市场、技术)、精细化和低成本的发展战略,致力于发展成为全球化运营的一流服务器建设企业。

    公司愿景
  • 以龙头企业为目标

    以行业龙头为目标,开拓新兴行业及传统行业。

    开拓云计算、GPU应用行业客户

    加大传统行业开拓,如:运营商级别系统集成商、网络安全、虚拟化

    开发现有行业客户的行业:网络安全、移动及互联网运营商、教育。

    以龙头企业为目标